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博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，
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其他資訊
如果你是一個顧問，或曾經聘請過顧問，那麼這本書就是為你而寫的。
作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗，把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到：「這些毫無道理可言的事快把顧問給逼瘋了，不過如果你能忍受這等怪事的話，這些不可理喻的情事也可以讓顧問賺進大把的鈔票。」作者又說：這本書是獻給「任何對我們身處的不理性世界感到迷惘，且有心要做些什麼來改變它的人」。
作者將其論點歸納成許多定律、法則和原則，方便讀者記憶，又妙趣橫生、幽默而睿智，對於如何在「顧問」這個高度競爭的行業中獲得成功，溫伯格提供了他的經驗與忠告。主題包括如何促成改變、控制改變、如何為你的顧問業務定價及行銷、如何評鑑你的績效、以及如何處理與客戶的關係、應付客戶的抗拒心理、獲得客戶的信任等等。本書深受顧問專業人士推崇，是暢銷多年的經典著作。
重點摘錄：
我對顧問工作的定義是：當有人向你求教時，該如何去影響他們的一種藝術。一般人因想要有某種改變（或懼怕某種改變），就會以種種的方式來尋求顧問的協助。
即使你沒有顧問的頭銜，你依然可以是一個顧問。任何擔任幕僚工作的人正是部門經理的顧問。當部門經理僱用你時，他們所要的就是你的影響力（不然的話，他們僱用一位幕僚人員幹什麼？）
顧問第一法則：
不管客戶怎麼跟你說，一定有問題。
顧問第二法則：
無論問題乍看之下如何，問題一定出在人身上。
不管客戶正在做什麼，建議他另一種做法。
萬變不離其宗，人會出的問題若不是缺乏想像力，就是缺乏洞察力。對問題太過熟悉的人往往會不斷地重蹈錯誤的覆轍，緊抓著當初就行不通的做法
顧問第三法則：
不要忘了他們付給你的薪水是按小時計費，而不是按解決問題的方法計費。
顧問第四法則：
如果別人沒有雇用你，千萬不要去解決他們的問題。
所謂的顧問工作是指，「受了他人請託」才去影響他人想法的一種專門技術。顧問最常犯的職業病就是不請自來地提供「幫忙」。
魯迪的大頭菜定律：
一旦消除了你排名第一的問題，原本排名第二的問題就會自動升級。
草莓醬法則：
果醬塗的面積越大，就會變得越薄。
影響力和富有，就看你要選哪一個。
波定的反向基本原理：
事物會演變成今日的樣貌，乃日積月累的結果。
不去研究歷史，就會不斷重複歷史。這也是為什麼研究歷史是顧問的法寶，使他能看出別人所看不出來的端倪。
馬文的第六大祕密：
知道該怎麼做(know-how)所得的酬勞遠不及知道該何時做(know-when)。
說笑話就像做顧問，時機比什麼都重要。
顧問所販賣的商品是「改變」。大多數人在大部分的時候，做起事來都非常合乎邏輯，因此在大部分情況下，他們是不需要顧問的。當邏輯行不通，才是他們真正需要顧問的時候。他們經常會遇到弔詭、兩難、或矛盾，簡言之，他們被「卡在那兒動彈不得」。
如果邏輯永遠能夠暢通無阻的話，也就沒有人會需要找顧問了。因此，顧問所面臨的總是充滿了矛盾的情境，這也是為什麼我要給顧問一個忠告： 不要講事理；要合人情。
專業推薦
在人聲鼎沸的Facebook，有一個神祕的不公開社團，裡頭匯聚了近兩百位學有專精的顧問，而這群人也樂於奉獻他們的所長。這個社團名為「顧問成功的祕密」，剛好和美國軟體工程界大師傑拉爾德?溫伯格的巨作同名，其實，這也隱含著大家向溫伯格致敬的用意。
多年來，這本書一直是有志從事顧問工作者的重要寶典，很高興聽到經濟新潮社即將出新版，我也希望藉著這個機會，誠摯推薦給更多有心一窺顧問業堂奧的朋友們。——鄭緯筌Vista Cheng，臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA）理事長
據說每位米其林大廚都有一本私房筆記，裡面記載了多年累積下來的秘方與訣竅，再好的食譜與烹飪課程都比不上它。當年踏入管理顧問這行時，很驚喜地發現《顧問成功的祕密》這本「私房筆記」，它是我每年至少會讀一遍的經典，而且以後還會持續下去！——姚詩豪，識博管理顧問公司、大人學創辦人
……不正經、滑稽、非常刺激、語帶諷刺，但書中所談到的那些成千上萬自稱為顧問的專家兼騙子，卻是字字真實。——馬丁?高茲，應用資料研究公司總裁
溫伯格最具智慧的一本書！……本書猶如聖經中的耶穌登山寶訓，但更為有趣。適合所有的顧問在飛機上閱讀，保證讓你笑不絕口！——詹姆斯?馬丁，知名作家及演說家
閱讀《顧問成功的祕密》是個非常特別的經驗。本書契合了我對幽默感的要求、我對人性弱點的認知、以及我對「人」這個複雜系統如何運作的認識。最特別的是，本書拓展了我的視野，認清「改變」是如何進行的，以及一個顧問在任何場合下如何可以更稱職。
但是，這本書的價值遠超過一本顧問的指南。其實這是一本有關「人要如何為自己的成長而負責」的書。——維琴尼亞?薩提爾（Virginia Satir），世界知名的家族治療大師
溫伯格所寫的《顧問成功的祕密》遠不止於「如何成功地給予他人建議」。它是關於如何確認、尊重個體性和自由——不管是商務上或社交時你碰到的人。這本書令人大開眼界、充滿智慧又幽默。強烈推薦！——摘自Harry Browne所著《我如何在不自由的世界中找到自由》（How I Found Freedom in an Unfree World）
作者： 傑拉爾德?溫伯格
新功能介紹- 原文作者：Gerald M. Weinberg
- 譯者：曾昭屏
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2016/04/14
- 語言：繁體中文
其他新聞
【廣編】
圖、文／cocolux提供
▲澳洲香氛蠟燭品牌COCOLUX，以懷舊銅罐包裝與天然純白椰子蠟形成視覺對比，手工打造蘊含海洋風情的香氛。
香氛蠟燭在21世紀初進入時尚奢華生活領域，在2014年底，澳洲品牌COCOLUX以懷舊銅罐與海岸植物純天然材質，造成一股視覺與嗅覺的撞擊。品牌在台北開設COCOLUX Boutique，獨樹一格的香氛藝術將增添南太平洋氣息。
承襲南太平洋粗獷中帶有奢華的美學，COCOLUX以懷舊銅罐包裝與天然純白椰子蠟形成視覺對比，手工打造蘊含海洋風情的香氛。點燃後，四溢的香氛讓人放鬆，彷如置身南太平洋海岸的度假氛圍。銅罐在香氛蠟燭用罄後，搭配花藝或其他素材，化身家居時尚擺飾。從原料、製程到包裝，堅持品牌與大自然和諧共存。
兩位品牌香氛創辦人發揮所長，以香氛詮釋對於海岸生活的嚮往、描繪澳洲的粗獷海岸情調，造就品牌特質。COCOLUX香氛上市以來，迅速嶄露頭角，並有許多與時尚生活的跨界合作，暨澳洲、紐西蘭、美國與英國等地後，也將與時尚女性電商平台Wow Woman合作，在台北開設COCOLUX Boutique，帶來南太平洋的新時尚生活美學。
記者劉宜庭／綜合報導
網路紅人蔡阿嘎在2016年底舉辦婚禮，娶回認識16年的初戀情人「二伯」。小倆口近期為了力挺中華隊，特地飛往首爾觀看2017世界棒球經典賽，過程中，2人還意外發現，二伯臉蛋神似南韓女團「TWICE」的成員金多賢，在網路上意外掀起不少討論。
▲二伯被指撞臉TWICE成員金多賢。（圖／翻攝自蔡阿嘎IG、TWICE臉書）
蔡阿嘎10日透露，在南韓旅遊的這幾天，意外發現老婆二伯神似南韓女星，還不忘開玩笑說，「天啊！！！！在韓國街上巧遇金多賢本人耶？！」畫面中，只見二伯拿起「TWICE」成員金多賢的海報，露出甜美笑容，五官輪廓都被指和對方十分相像，就連彎眼笑的眼睛、嘴角弧度，被指都有幾分神似。
在發現二伯撞臉金多賢後，就連8年前就開始「不吃泡菜、不用韓貨、不碰韓食」的蔡阿嘎，都忍不住驚呼有像，還不忘開玩笑說，「這大概是我唯一會喜歡的韓國人了」。
▲蔡阿嘎全文。（圖／翻攝自蔡阿嘎IG）
蔡阿嘎夫妻倆一連串逗趣行徑，令眾人笑翻，同時也吸引不少粉絲留言直呼，「越看越像」、「二伯真的超級像的啦」、「真的超Q，有像到」、「身為ONCE覺得真的100%像啊」、「害我嚇到，以為這麼巧」、「好像喔，阿嘎有福氣娶到美人」，意外掀起一陣熱烈討論。
▲蔡阿嘎近期和二伯飛首爾挺中華隊，為履行禁韓食承諾只吃台灣泡麵。（圖／翻攝自蔡阿嘎臉書）
▲兩隻羚羊寶寶是大家的寶貝耶！（圖／台北市立動物園提供，下同）
生活中心／綜合報導
上週天氣普遍晴朗，保育員嘗試讓滿月的兩隻伊蘭羚羊寶寶「夏櫻」、「姿妙」到戶外活動場與阿姨們混群，順便曬曬暖陽。原先兩隻伊蘭羚羊寶寶都是由身兼阿嬤及媽媽角色的「秀梅梅夏」獨力撫養，但這回在戶外活動場碰巧遇到剛生產完、而且奶水充足的阿姨「慧梅菊」，兩隻羚羊寶寶竟意外多了個奶媽。
今年2月中旬，伊蘭羚羊「秀梅梅夏」及女兒「秋姿」同時產下雌性寶寶-「夏櫻」及「姿妙」，可惜首次生產的「秋姿」遲遲不願意哺育寶寶，幸好身兼阿嬤及媽媽角色的「秀梅梅夏」展現出堅強母性，兩隻羚羊寶寶都在她的哺育下，漸漸地成長茁壯。在哺育期間，保育員每天特別在室內欄舍提供充足的樹葉，讓「秀梅梅夏」能兼顧營養。
這幾天天氣轉暖，保育員讓兩隻滿月的伊蘭羚羊小朋友一起到戶外活動場放風。剛出戶外活動場的「夏櫻」及「姿妙」好奇心旺盛，看到黃頭鷺及混群的東非劍羚，不斷想上前一探究竟，「秀梅梅夏」只要看小朋友走遠了，就會發出聲音呼喚牠們，伊蘭羚羊寶寶也會「咩~咩~」地回應。保育員表示，伊蘭羚羊很少發出叫聲，為了照顧伊蘭羚羊寶寶所出現的呼喚與回應，連保育員也難得聽見。
▲小寶寶活動力旺盛。
戶外活動場內剛生產完的伊蘭羚羊「慧梅菊」奶水量充足，可惜因為分娩時間過長，寶寶不幸夭折。雖然「慧梅菊」脾氣有點硬、不好親近，但保育員仍殷殷期盼「慧梅菊」或許會願意將奶水分給，好分擔「秀梅梅夏」獨自哺育兩隻羚羊寶寶的辛勞。
等待了一天，保育員果然觀察到「慧梅菊」哺育「夏櫻」及「姿妙」的行為，並且替伊蘭羚羊寶寶理毛，「秀梅梅夏」看見後也從不遠處漫步過來，一起加入幫寶寶們理毛的行列，讓瞬間多了份寵愛的伊蘭羚羊寶寶們，舒服到閉起眼睛。
伊蘭羚羊寶寶「夏櫻」、「秋姿」出生後八天就會自己吃草，但還需再過5~6個月才會斷奶。現在有阿姨「慧梅菊」的幫忙，相信兩隻伊蘭羚羊寶寶可以快快長大囉!喜愛牠們的遊客，也別忘了來到非洲區看看牠們喔！
▲喝奶囉！
- 台北機械指令 2006/42/EC
台北機械指令 2006/42/EC博翔科技專業認證服務有口皆碑
台北機械指令 2006/42/EC受理相關認證業務，並直接負責處理本土化之相關檢測、型式認證及所需的工廠檢查等流程。可以避免企業在代理顧問公司的收件後，其結果被認證機構否決而一再重工的浪費時間及金錢。
台北機械指令 2006/42/EC依據歐盟CE Mark現行法規，部份指令規定(如MD機械指令、MDD醫療器械指令…等)，非歐盟企業需有歐體代表(EU Representative)才能在產品上張貼CE Mark。本公司可向企業提供EU Representative的服務。
台北機械指令 2006/42/EC而博翔科技的認證速度最快，讓您快速取得CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等
台北機械指令 2006/42/EC對於國際化的競爭，效率決定一切
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台北機械指令 2006/42/EC邁向國際行銷，台北機械指令 2006/42/EC你我皆有責任
台北機械指令 2006/42/EC歡迎帶著您的產品或是圖表前來諮詢
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